Descrizione
Obiettivi
Il percorso formativo è pensato per Commercialisti che vogliono acquisire le necessarie competenze specialistiche per supportare le startup innovative in tutte le fasi del loro ciclo di vita ed evitare quindi, come spesso accade, che l’ottima idea naufraghi per assenza di una guida che armonizzi tutte le componenti di cui un business vincente si compone.
L’obiettivo è fornire ai Commercialisti un framework operativo per trasformare il proprio ruolo in un acceleratore di execution, creando un ponte tra l’idea imprenditoriale e il successo sul mercato. Oltre agli aspetti societari, contabili e fiscali si apprenderanno gli strumenti per
Strutturare business model vincenti e sostenibili
Ottimizzare la gestione finanziaria e del cash flow
Sviluppare strategie per la crescita e il posizionamento nel mercato
Costruire partnership strategiche e attrarre investitori
Sfruttare le agevolazioni fiscali e incentivi messi a disposizione per le startup
Docenti
Lelio Cacciapaglia, ODCEC Roma – Direttore tributario Ministero Economie e Finanze – Dipartimento Finanze – intervento a titolo personale
Armando Fossi, Professore all’Università di Torino e Visiting Professor presso WIPO. Esperto di innovazione e strategia, con un focus sull’applicazione della tecnologia nel business e nell’Healthcare
Start up e pmi innovative specialist – 2 giornata – Business model, finanza e fiscalità – 11.04.2025
Durata: 180 min. Docenti: Dott. Lelio Cacciapaglia e Prof. Armando Fossi
date
11 Aprile 2025 – 15:00 / 18:00 (3 ore – 3 Crediti Formativi
Programma
II° INCONTRO – BUSINESS MODEL, FINANZA E FISCALITÀ (ODCEC 3 crediti C.4.1)
Il commercialista come acceleratore nella fase di crescita
• Come supportare i clienti nella gestione finanziaria e fiscale
• Strumenti per monitorare la sostenibilità economica della startup
• Strategie per ottimizzare i costi e il cash flow
Il bilancio delle startup e le agevolazioni fiscali
• Le deroghe al codice civile per il bilancio delle startup
• Il bonus R&S – il Patent box – il bonus 4.0
• Detrazioni e deduzioni fiscali per investitori e startup
• Il nuovo regime De Minimis
Definizione del revenue model e strategie di pricing
• Scelta del modello di ricavi più adatto: quale conviene a chi?
• Strategie di pricing: errori comuni nella gestione dei ricavi
Analisi della sostenibilità finanziaria
• Costi fissi vs variabili, break-even, gestione del cash flow
• Come costruire una proiezione finanziaria sostenibile
L’importanza delle partnership strategiche
• Perché le startup non possono crescere da sole
• Tipologie di partnership: commerciali, tecnologiche, finanziarie
• Casi di successo: startup che hanno scalato grazie a partnership mirate
